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Des défis RH concrets, des solutions mesurables

«En 2024, 84% des entreprises font face à
une pénurie de talents. Les pratiques RH
innovantes sont essentielles pour attirer et
retenir les meilleurs profils.

Il est devenu prioritaire de développer des
pratiques RH personnalisées et innovantes afin
de maintenir sa compétitivité

Najet ZAMMOU,
Fondatrice & CEO
  • Compétences
    inadaptées
    Le manque d’anticipation rend l’entreprise vulnérable aux évolutions du marché. La transmission des savoirs est rendue difficile.
  • Turnover
    élevé
    Vous passez votre temps à gérer les départs et à recruter de nouveaux collaborateurs, sans temps d’analyse? Le robinet coule mais la baignoire n’est pas réparée?
  • Conduite du
    changement difficile
    Les transformations organisationnelles sont souvent mal accompagnées, générant résistances et tensions internes.
  • Difficulté à attirer les
    talents
    Des recrutements difficiles à finaliser qui pénalise la croissance de l’entreprise.
  • Vision stratégique
    non adoptée
    Des managers à accompagner dans leur rôle de transmission afin de faire adhérer les équipes au projet global
  • Baisse de
    productivité
    La qualité n’est plus au rendez-vous.La performance de vos équipes baisse et vous vous sentez démuni.
specialist

Vous vous reconnaissez dans ces défis RH?

Réservez votre créneau pour en échanger
ensemble et explorons des solutions pragmatiques adaptées à votre entreprise.
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Vos défis, nos solutions

  • Définir une stratégie RH claire
    Accompagner les leaders à définir et prioriser les enjeux RH alignés objectifs business.
  • Renforcer le Leadership & la cohésion
    Engagez vos équipes pour une performance
    collective durable
  • Valoriser vos talents
    Concevez des parcours alignés à votre culture
    pour fidéliser vos compétences clés
  • Optimiser vos processus RH
    Simplifiez vos processus et outils RH pour gagner
    du temps et renforcer votre attractivité.clés
  • Tout cela m’intéresse Najet, mais je ne vois
    pas exactement ce que je recherche
    Votre besoin est unique ou pas encore assez clair? Discutons-en. Lors d'une consultation offerte, je prendrai le temps de comprendre vos défis spécifiques et de vous proposer des solutions sur mesure
    Consultation offerte

Des cas concrets

Durant mes 15 années d’expérience, j’ai pu mener à bien des projets RH de différents niveaux, toujours avec la même méthode : écouter, comprendre, analyser et innover.

Harmonisation du process d’onboarding suite à la fusion de 3 entités

  • Problème : 3 processus totalement différents et inégaux
  • Intervention : créer un processus d’intégration sous une seule bannière dans un délais court
  • Résultat : un processus d’intégration unique harmonisé, opérationnel sous 3 mois
J’ai un problème similaire

Créer une matrice des compétences clés

  • Problème : des compétences techniques primordiales pour l’avenir du business
  • Intervention : proposer des idées d’outils RH pour identifier et gérer ces compétences clés
  • Résultat : création d’un comité et un outil de suivi ad-hoc sur un périmètre global sous 3 mois. Un plan d’action concret et partagé (managers RH)
J’ai un problème similaire

Management visuel recrutement

  • Problème : hausse de l’activité recrutement (+50%) suite à un fort turn-over dont des métiers pénuriques.
  • Intervention : proposer une forme de suivi innovante afin de répondre aux demandes inopinées des managers/directeurs des avancées de pourvoi de poste
  • Résultat : création d’un management visuel, pour avoir une vision globale des postes en cours, et faire des points rapides debout sous forme de “QRQC” inspiré des usines de productions. Suivi facilité & dynamique. Satisfaction des managers 100%.
J’ai un problème similaire

Forum Métiers, Mobilités et Recrutement interne

  • Problème : hausse de l’activité recrutement & entreprise peu attractive
  • Intervention : proposer une action innovante qui répondent à plusieurs enjeux : attractivité, mobilité et recrutement.
  • Résultat : Organisation d‘un évènement RH avec conférence RH, coaching RH, speed dating et forum des métiers. 150 participantset 17% des postes pourvus dans les 10 jours suivants le forum.
J’ai un problème similaire

Féminisation des équipes techniques et managériales

  • Problème : peu de femmes dans les postes techniques et à management
  • Intervention : identifier les leviers d’action pour féminiser les postes techniques à management
  • Résultat : création de plan de successions robustes avec +20% de femmes pour les postes à responsabilités et revue d’équipe supplémentaire et ciblée pour le vivier des jeunes talents.
J’ai un problème similaire

Qui suis-je ?

  • Pourquoi Zammou Consulting ?

    C'était mon surnom dans l’open space, et aujourd’hui, je mets mes 15 ans d’expérience RH à votre service. Passionnée par la nouveauté et toujours curieuse de découvrir de nouveaux secteurs. J'ai à coeur de transformer vos pratiques RH et les mettre au service de votre évolution.

  • Mon credo ?

    D'abord bien comprendre vos préoccupations du moment et vos enjeux futurs pour vous apporter des méthodes différentes et innovantes. Oui, les RH sont également là pour impulser la croissance et booster la performance de votre entreprise. Vous voulez attirer les meilleurs talents, développer vos potentiels ou conquérir l’international ? Parfait, on a du travail !

  • Mon approche ?

    Dotée d'une excellente écoute active, j'arrive à comprendre rapidement vos problématiques et surtout à vous apporter des solutions et des idées pour les résoudre. Du concret associé à des stratégies sur-mesure, voilà mon secret.
    Alors, prêt(e)s à relever vos défis RH avec moi ?
    Moi, je suis prête.

Témoignages

J'ai été ravi de travailler avec Najet sur des projets RH complexes. Très efficace, organisée avec beaucoup d'énergie.

Jean-Paul D.
PDG

J'ai été ravi de travailler avec Najet sur des projets RH complexes. Très efficace, organisée avec beaucoup d'énergie.

Martine B.
DRH
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